terça-feira, 29 de novembro de 2011

Gerenciamento de Projetos

O Processo de gerenciamento de projeto tem se tornado essencial para organização e sucesso de um projeto. Atualmente com a globalização econômica e o avanço cientifico e tecnológico podemos constatar que o meio empresarial ficou cada vez mais competitivo. Desta forma, a gestão da informação e do conhecimento transforma-se em um recurso valioso para as empresas. Por isso, deve-se priorizar a criação e implementação de processos que organizem e sistematizem a capacidade de capturar, armazenar, gerar, criar, analisar, traduzir, compartilhar e fornecer a informação exata de maneia rápida e precisa.
A abordagem do gerenciamento de projetos está ganhando terreno por permitir um melhor uso dos recursos para se atingir objetivos bem estimado pela organização. 

A metodologia é um processo que dá maior controle entre os recursos, controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos.
Uma metodologia que pode ser utilizada é o softwares como exemplo do Ms Project, que é um um software de gestão de projetos que fornece ferramentas para gerenciar a complexidade em projetos. O Ms Project disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Além de possibilitar a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo.
 
Desenvolvemos semestralmente uma mostra de projeto Integradres na UNIJORGE, com o objetivo de demostrar e testar o conheçimento dos alunos de engenharia. Deste modo, utilizamos o Ms Project para realizarmos o seu devido gerenciamento.

Segue abaixo imagens do projeto integrador no Ms Project 2007.


Fig. 01 - Tabela de Tarefas


Fig. 02 - Gráfico de Gantt 





Fig. 03 - Diagrama de Redes




                                                                        Equipe

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