A abordagem do gerenciamento de projetos está ganhando terreno por permitir um melhor uso dos recursos para se atingir objetivos bem estimado pela organização.
A metodologia é um processo que dá maior controle entre os recursos, controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos.
Uma metodologia que pode ser utilizada é o softwares como exemplo do Ms Project, que é um um software de gestão de projetos que fornece ferramentas para gerenciar a complexidade em projetos. O Ms Project disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Além de possibilitar a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo.
Desenvolvemos semestralmente uma mostra de projeto Integradres na UNIJORGE, com o objetivo de demostrar e testar o conheçimento dos alunos de engenharia. Deste modo, utilizamos o Ms Project para realizarmos o seu devido gerenciamento.
Segue abaixo imagens do projeto integrador no Ms Project 2007.
Fig. 01 - Tabela de Tarefas
Fig. 02 - Gráfico de Gantt
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